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创业公司应该对信息透明吗?

2019-07-08 14:13:02
创业公司应该对信息透明吗? 在内部维持财务透明度为媒体泄密打开了大门,如果信息是负面的,则可能会危及公司竞争新业务的能力。   今年早些时候,移动技术初创公司Good Technology以低于最新私人估值一半的价格将其卖给黑莓,《纽约时报》发布了该公司员工的详细报告。特别有趣的是,Good Technology的首席执行官故意在员工会议期间淡化了公司的财务困境,这表明现金流很好,公司有很多有吸引力的选择。报告发表后,我与几位企业家和风险投资公司讨论了创业公司如何处理员工的透明度问题。   Good Technology的捍卫者的专利说,分享太多的负面信息会预测自我实现,导致士气低落甚至辞职,这将对公司造成伤害。此外,维持内部财务透明度为媒体泄密打开了大门,如果信息不对,则可能会危及公司竞争新业务的能力。   但是,我经常听到企业家支持内部透明度。 Gusto CEO Joshua·里夫斯说,他的公司定期向员工提供营业收入和现金流等财务数据。 Pinterest首席执行官Ben· Heberman说同样的事情,他的员工也可以定期获取信息,帮助他们了解股票期权的价值。   里夫斯和希伯伦都表示,媒体披露的风险很容易被员工欺负的风险所淹没。只要因果关系明确,表现不佳并不一定会伤害士气。简而言之,只要你建立一个强大的内部文化,你就可以抵御风暴。   听Hubspot创始人兼技术总监Damish· Shah的相关尖锐声明:“只有当联合创始人和我,披露显然不是问题。后来,我们聘请了第一名员工,我们必须决定:”我们想与这位新人分享什么? “我们决定分享一切,因为我们无法想出任何不这样做的理由。我们不需要决定与他人分享什么,我们不应该与他人分享任何东西。这是一种非常有效的方法减少决策,减少政治,减少复杂机制,做出更好的决策(每个人都有相同的数据)。“