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创业十年思想摘要

2019-07-11 14:50:22
创业十年思想摘要

创业十年感想(一)
太原多多兼职网

1.如果您的业务目的不是为了钱,而不是为了利润最大化,那么它被称为慈善机构!偶尔去老人家,你不必注册公司。

2.需要忍受孤独和诱惑。当你没有钱时,你必须忍受孤独,而你必须在有钱之后抵制诱惑。

3.如果您对政策的分析与电视报的分析相似,请不要创业。显然你没有独立思考的能力。

人们不是指那些总统,董事,董事和科长。人是你可以打电话的所有关系和资源。人是所有元素的载体。

5,关于撤退:基本死在死者,超过了出生,所以我们必须退却。绝望的企业家精神是我所钦佩的,但我很沮丧。想想这个家庭。

6,关于资源配置:资源应集中使用;灵活使用。拉线过长是失败的开始。此外,您可以依赖的所有资源,无论是您的父母还是您的岳母,都应该使用。资源总是更好。

7,不要进入不熟悉的行业。

8.尝试使用成熟的技术。新技术有很多不确定性。

9.关于父母的因素:最了解你的人也许是你的父母。最不了解你的人可能是你的父母。当你是对的时候,你可以说不。如果你是一个孝顺的儿子,你应该研究它并拒绝。

10.妻子的因素:如果你有妻子,你遇到的问题是两个家庭的问题;如果没有,这是你的问题。

11.你需要做很多重要的工作,所以强健的身体和强大的能量是必不可少的。

12.可以坚持,你将不会面对一帆风顺。

13.心就像水:如果世界不时给你带来一些惊喜,请不要创业。因为你没有足够的经验。

14.不要创办与社会联系不到5年的企业。除非有短暂的机会。

15.按预算的125%准备资金。在业务开始之后,预算之外会有很多地方。

16.自信和勇气:如果你不相信自己,谁会相信你?有时你需要勇气,决心和勇气进行反击。失去也像英雄一样失去,像烈士一样死去,做这个准备。

17.速度,一致性,敏感性,灵活性和创造力。

18.战略实施步骤,业务计划,产品生产,服务计划,成本,毛利润,预期运营困难和资源需求必须有明确的想法。

19.与人有关的因素:无论是欺骗还是软硬,都必须确保公司员工的相对稳定。员工流失就像放血一样。起初感觉不像它,但它最终会杀了你。

20.伙伴关系的业务不好。单一支持的压力非常大,因为今天的社会成本很高,所以你需要仔细选择合作伙伴。事实上,角色的质量并不大,有时它只是一只鸡。这项业务可能是五年零十年,而不是一生。只需要有公共利益。有可能建立相互制约机制,涉及金钱,一切皆有可能。

21.那些第一次见面做生意的人应该慎重考虑,他们一般都有浪漫情怀。未来的颠簸可能会让他成为团队中的定时炸弹。

22.一个糟糕的团队可以把一个好主意弄得乱七八糟。

23.好人不打架,好战士不败,好输家不乱。如果你已经输了,记得在打麻将时说一句话 - 输少,赢。生命被算作总分类账,必要时,必须有一个强壮的男人的断臂!

24.倾听别人的意见,无论是好是坏。

25.企业家精神与烹饪不同。在烹饪之前,不可能等到所有配料准备好。

26.《勇敢的心》和《硫黄岛的家书》都是好电影。企业家精神永远是国王的游戏。我们需要的是勇于尝试。

创业十年感想(二)

本文作者是LakePlace.com的联合创始人。 LakePlace.com是美国明尼苏达州和威斯康星州的湖畔房地产租赁网站。

2002年,Cam和我在购买度假屋时偶然发现:房地产业的发展远远落后于当时的技术水平。所以,在2003年我们创立了LakePlace.com。

首先,让房地产经纪公司免费使用我们的网站,并在业务发展到一定规模时开始收费。通过这种模式,我们赢得了当地湖畔房地产的销售和租赁市场。到2006年,销售方面有超过600个付费客户,并且在我们的网站上注册了数千个套件来源。值得一提的是,从免费转换流程到费用转换流程,我们实现了99%的保留率。

其中一个经验:从免费到收费的过渡应该基于成功率,而不是时间限制。

这些客户每月支付59美元的费用,我们网站每月最高的收入超过30,000美元。太疯了!不,我们还需要成为房地产经纪人,然后让其他机构加入,收取25%的介绍费!

但我和Cam都没有房地产经纪人的资格。我必须获得资格证书,不要谈论各种培训和考试,并且有两年以上的经验。我们想到了一位拥有专业资格的老朋友,我们打算邀请他担任首席执行官。为了让他对我们的商业模式充满信心,我们带他去参观LakePlace的最大客户。

通知所有客户现有业务可能已关闭,违规行为只能被冒犯。只是等待朋友辞去银行的工作,然后我们的CEO就职。那天晚上,Cam收到了一位朋友的妻子打来的电话:“他年轻时心脏病发作时有复发迹象,而且他很抱歉;我很抱歉,但不能让他做这个工作。”

结束了,死了!我的情绪低到极致。第二天,我不得不向客户解释,说我们从来没有打算这样做,承认我们太温柔了。首先,当然,最大的客户已收到通知。听了我们的话后,电话回复说:“哦,你需要一个专业的代理人和一些资金,我能试试吗?” ……经验2:煮熟的鸭子会去天堂,不要太高兴太早。

第三次经历:危机危机,濒危有机;好的机会有时来自灾难。

客户已成为首席运营官,新的商业模式是一项小成就。然而,美好时光并没有持续多久,房地产业开始降温。 2006年,每年20个单打的业务量仅为一两个。

更糟糕的是,我们很快发现新首席运营官与我和Cam之间存在严重的人格冲突。一年后,我们达成了一项协议,我们给对方3倍的投资回报,前提是他将经纪人在该公司的记录留下了两年,并利用这一次Cam获得执业和经纪资格。

截至2009年底,我们仍未找到可扩展的商业模式。随着压力的增加和收入的减少,我和Cam开始互相抱怨。这时,另一位朋友打来电话。

在今年年初,我帮助为这位朋友建立了一个博客网站,并提供了一些SEO建议,以使他的网站流行。他曾在当地一家大型房地产经纪公司工作,他的生意如火如荼。他打电话给我们并问:“你有没有想过成为一家真正的经纪公司?我的意思是代理商的办公室,而不仅仅是一个网站?” ……

我想笑。超过6年,我们的思维一直停留在“产品可以收回,服务不可扩展”。 2010年,LakePlace.com的CrossPlace办事处开业。从那时起,LakePlace在不同地区的办事处如雨后春笋般涌现,2010年,2011年和2012年连续三年收入翻了一番,并且hellip;&/p>

经验4:往复,帮助他人获得意想不到的收获。

经验5:努力和坚持将获得回报。

其他经历,轶事:

1.永不放弃。所需的时间和精力往往超出您的期望。但是,只要你相信自己的目标,就不要放弃。

这个裂缝有可能发生。对于创业而言,破解通常是最好和最简单的起点。

订单可以解决(几乎)所有问题。虽然钱不是灵丹妙药,但没有钱。更不用说更多的钱=减少压力,所以订单必须保持在线。

4.了解谁是客户。为您的产品或服务兑换货币的人是客户。这很清楚。

5.听取用户反馈。暂时不要添加或删除产品功能,但是,近距离询问和倾听用户的想法,你会发现金块。

6.一切都是可扩展的。成功的商业模式具有可扩展性,但不一定容易实现。

7.总是看大局。我们一直有短期,中期和长期计划,让我们对日常工作保持警觉,并有机会帮助实现我们的长期目标。

8.不要找借口。拿不到钱?想想其他渠道。没有联系?我们还没有。我们被YC两次拒绝,只是坚持我们可以做到。

9.挑战你的对手。不要打开挑战,但总是在你心中有一个对手。继续攻击直到你击败对手,然后选择一个更大的对手。

10.创业很难。 Cam和我一直在疯狂工作几个月没有工资和社会保障。做生意绝对不适合每个人,但如果你像我一样,你就不会想到还有什么可做的。