网站导航| 网站地图 15060兼职网

中国和美国,7年创业4年,1年投资经验,后来创立LONG VR

2019-07-09 14:17:25
中国和美国,7年创业4年,1年投资经验,后来创立LONG VR

▲LONG VR创始人周柳

2016年,它成为VR领域的爆炸性一年。公司层面和资本层面对VR行业寄予厚望。但到目前为止,“痛点”仍然是“痛点”,并没有得到实质性的解决。

与VR市场中的大多数创业公司不同,他们正在尝试使用技术来解决VR眩晕的“痛点”。国内创业公司—— LONG VR希望利用“产品驱动”来寻求同质化市场中的差异化竞争。 “由于技术不太可能在中国寻求突破,因此在内容方面具有更大的潜力,”LONG VR创始人周柳说。

一年VR天使投资人,后来进入VR领域创建LONG VR

在11岁时,他跟随他的母亲移民到加拿大。大学毕业后,他去了美国波士顿工作,并在麻省理工学院有4年的创业经验。他最终在“杭州政府人才引进计划”中回到了中国。

在创立LONG VR之前,周柳曾是VR领域的天使投资人,为期一年。在亲自体验了200多个国内VR创业项目之后,只有两个项目让他满意。这种投资经验也使他对VR领域有了更深入的了解。

他告诉企业家精神(WeChat搜索:ichuangyebang),“在阅读了200多个创业项目后,我看到了很多东西,一个是深化行业的发展,另一个是拥有其他人的动态和信息看不到。“

他说,他了解很多事情,可能是作为企业家和投资者,他可以看到行业中的不同场景,并对产品,团队和创始人有更深入的了解。与其他企业家相比,周留更了解资本运作和资本理念,在战略选择上具有优势。

因此,每周创业迅速形成一个例程:做哪个领域作为投资者首先进入,看到的道路和方向,然后开始一个企业将更加安全。

在研究消费者的心态后,他创立了LONG VR,主要用于解决VR头部显示容易出现眩晕的问题。除了使用手机外,它还为用户提供了数千种VR内容。

有一个回报的家,创业更是如此。

VR注重互动和沉浸,但一个重要的前提是前两个变得更有意义而没有头晕。因此,VR的痛点在于首先要解决的问题是“没有头晕”,其次是沉浸和互动。

凭借目前的技术和硬件承载能力,三者无法做到。中国一些较先进的VR公司的VR头盔,如Storm,Big Peng,Ant和LeTV,一般都在120度左右。身临其境的互动体验很好,但这也意味着移动陀螺仪将非常频繁移动。

然而,由于低端移动陀螺仪的刷新率不足,用户看到的内容将被延迟。一旦推迟,就会产生眩晕,因此这类头盔的观众也将减少到高端手机用户。

因此,LONG VR在产品策略选择上有一定的权衡,放弃了更好的沉浸式互动体验,解决了“没有头晕”的问题。切断沉浸式软件界面,只进行2D交互。镜头的FOV视角减小到75度,减少了眩晕。这样,用户群将完全覆盖高,中,低端手机用户群。

75度是团队确保用户不晕眩的最佳节点选择。如果它很低,浸入不好,用户体验将大大减少。周柳告诉创业国家(微信搜索:ichuangyebang),“该产品在早期阶段已被3000多名用户测试过,抱怨不到10个头晕。”

周柳还表示,LONG VR追求用户的保留率,而且产品不会对眼睛造成太大伤害。近视400度以内的用户可放心使用本产品。

此外,在内容方面,LONG VR为用户提供了超过1000种国内外内容,如3D电影,风景,美女和恐怖。然而,这些内容,每周流程和团队也进行了一些过滤和过滤,并且将切断具有特别快速的屏幕切换的内容。总之,产品硬硬结合,保证不眩晕体验,所以这也是LONG的流通。 VR被定位为以产品为导向的公司,而非技术驱动型公司。

在真正的VR爆炸前夕,占据坑是非常重要的

VR创业包括内容和技术。一级市场认为技术可能在未来一到两年内成熟,然后进入“内容红利时代”,而国内VR内容方向则更具潜力。公司和企业家带来可观的利益。

在VR领域,目前的情况是行业如何演变,参与者没有频谱。 VR行业的实际爆发还有两年左右的时间。

周柳认为,如果内容平台不用于行业应用,不赚钱而不付费客户的基础将不会是爆炸的夜晚。而且2年后,内容平台为时已晚,所以今年是选择做内容平台业务的最佳窗口。

但是,目前该行业的状况是内容平台没有良好的盈利模式。在这个阶段,只有通过销售硬件才能赚钱。因此,周柳告诉创业国(微信搜索:ichuangyebang),“LONG VR的策略是在坚持自己的硬件路线的同时做内容平台。”

目前LONG VR已经在北京三里屯Soho,新的四个线下体验店,如中关和五道口,都有售。因为该产品的价格仅为149元,价格很容易让用户接受,流量的意图也是通过这个入门级产品开启1—用户在4线城市,在用户的基础上过渡到更高端的产品。在内容方面,公司将来会建立一个内容制作部门,并将重点放在分发内容并分发给用户。